清华凯发平台11月9日电 （通讯员 祁萌） 11月7日下午，由凯发平台主办🧙‍♀️🧚，环研二班承办的“环环相扣系列活动——与王争鸣学长面对面”在中意环境节能楼205会议室举办。本次活动邀请到美国哈森索亚工程公司副总裁兼董事、北卡州立大学兼职教授王争鸣校友。凯发平台院长余刚、院党委副书记刘建国、国家重点联合实验室主任施汉昌、研工组组长刘艳臣以及K8凯发约40名同学参加了此次活动😎。此次活动由刘建国主持🎇。

余刚首先向在场师生介绍了王争鸣校友。王争鸣是1977年恢复高考后北京K8凯发平台娱乐招商官方网站迎来的第一批学生🚉，也是学校在国内率先开设环境工程学科后所招录的第一批学生；本科毕业后他继续赴美留学深造🧑🏽‍🏫，在北卡罗来纳州立大学获得硕士学位🔔，之后进入美国哈森索亚工程公司。为了应对实际工作中所遇到的一系列难以解决的问题，他又回到学校继续攻读博士学位🎗。多年来，王争鸣校友不仅在工程技术上成果突出，在企业管理🧑🏻‍🍳、学术研究方面也有不少建树。

王争鸣校友在座谈中介绍了自己的发展经历🤫。他的父亲、姑父和叔太公都是清华校友，很小的时候，他就曾参加清华50周年校庆，1977年考入清华实现了他的梦想🚴🏽。毕业后，他留学美国，为尽快融入美国社会，他主动到意大利餐馆打工，分配宿舍时主动要求和美国学生住在一起；进入哈森索亚公司工作后☦️，他从污泥处理做起👩🏿‍🚀，逐步将工作领域拓展到化学药剂🏃‍♂️、鼓风机设计、管网设计、雨水管网模型等方面👨🏻‍💻🧖🏼，在工作中不断学习，技术面越来越广👳🏼‍♂️。

在与同学们的交流中🥣，王争鸣校友结合自己的人生经历为同学们的职业发展提出了建议。他表示，在他的公司里，中国留学生是 “好员工”，学业基础好，工作出色⛹️，但如何成为“管理型工程师”，抑或出色的商业人才🐃，就需要提升与人沟通的能力🏋🏽‍♂️；公司不仅注重员工的技术能力，也非常注重员工的表达、管理能力。他给同学们的建议是，求职要有一个明确的目标👨‍💻☕️，尽早确定将来是做一名技术工程师，还是做技术型管理者。清华培养的学生以工程能力见长，如果立志做技术型管理者😪，就需要有非常良好的心态，在求职中明确告诉雇主自己的目标和想法，在工作中不断学习新知识，涉猎宽广的技术领域，也要注意虚心向他人学习👨🏼‍🦱。他感叹说💒，中美之间环保产业的差距不在技术上，而在人的管理上，这个差距可能需要20年才能弥补。

“环环相扣”系列活动是凯发平台连结在校生与校友的特色活动，旨在通过杰出校友与同学们的面对面交谈，传递成功经验、分享工作心得♓️。

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